La cadena de pirotècnia La Traca superarà els 50 punts de venda aquest Sant Joan
Con motivo de la Verbena, la cadena catalana tiene previsto abrir alrededor de los 180 puntos de venta temporales en Cataluña.
La empresa catalana abrirá cuatro nuevos puntos de venta la próxima semana en Barcelona y sumará 9 nuevos puntos de venta más este 2023, superando así el objetivo que se había marcado la propia compañía para el 2025.
Grupo Cialfir¸ que opera bajo el nombre comercial La Traca, cerró el 2022 con una facturación de 16,5 millones de euros, que espera superar con creces este 2023, gracias a la consolidación del mercado catalán y a su peso en mercados como el de Italia y Alemania.
Grupo Cialfir, empresa catalana líder sectorial en pirotecnia que opera con el nombre comercial La Traca, ha superado durante el primer semestre del 2023 los 50 establecimientos. Lo ha hecho después de inaugurar nueve establecimientos en los últimos meses, logrando un hito que la propia empresa se había marcado para el 2025.
Más concretamente, en el que llevamos de año Cialfir ha abierto seis nuevos puntos de venta en Barcelona, uno en Palau Solità i Plegamans, uno en Lleida, uno en Sant Feliu de Guíxols, otro a Manresa y otro en Olot. En el caso de Barcelona, la empresa catalana dispondrá a partir de esta semana de nuevos establecimientos a La Sagrera (Avda. Meridiana, 195), en Vallcarca (Avda. Vallcarca, 58), en La Pau (Rambla Guipúzcoa, 145) y a San Andreu (C/ San Adrià, 26).
En Palau Solità i Plegamans, la empresa prevé abrir el 13 de junio un nuevo punto de venta en la calle Can Cortés 35, mientras que en Lleida el nuevo establecimiento se ubicará en la Avenida de Barcelona, 15. Finalmente, también el 12 de junio, Cialfir abrirá un nuevo punto de venta en la Avenida San Jordi, 275 de Olot.
Con más de 40 años de trayectoria, Cialfir vive un periodo de clara expansión. Al 2022 la empresa cerró el ejercicio con una facturación de 16,5 millones de euros (retail y venta al por mayor), superando en un 15% las ventas de 2021 e incrementando los ingresos previos a la pandemia. La apertura del centro logístico más grande de España dedicado a la pirotecnia en León a finales del 2022 y la habilitación de siete nuevos establecimientos en Cataluña este 2023 denota una línea ascendente de la compañía, que este año espera mejorar todavía más su facturación.
La Traca redobla sus esfuerzos para cuidar de las mascotas durante la verbena de San Juan
Con motivo de la verbena de San Juan, Cialfir volverá a mostrar su sensibilidad con el impacto acústico de la pirotecnia. Este año lo hará con unos folletos para informar en la población sobre, por un lado, como tener cura de las mascotas durante la verbena, enseñando como hacer perder el miedo a los petardos a las mascotas y a protegerlas, y de otra, para informar sobre un uso de pirotecnia con precaución, con el objetivo de ayudar a todo el mundo a disfrutar el máximo posible de estos días de alta presencia de pirotecnia al espacio público.
Por otro lado, la empresa habilitará por segundo año consecutivo su caseta Pet Friendly y respetuosa con las personas con sensibilidad auditiva, donde solo se venderán petardos de baja sonoridad. La caseta se ubicará en la Plaza Molina de Barcelona y permanecerá abierta durante toda la semana de la verbena de San Juan.
Esta caseta tendrá el objetivo de promover una pirotecnia inclusiva, un compromiso que Cialfir cogió durante la pandemia, y que ha permitido diseñar nuevos productos con menor impacto auditivo. Por otro lado, Cialfir también redobla sus esfuerzos en sostenibilidad, apostando por productos sin plásticos y con un alto componente de material reciclado.
Sobre Grupo Cialfir
La empresa familiar catalana, con su segunda generación al frente, nació el 1983 para dedicarse a la distribución y venta de material pirotécnico, convirtiéndose en la empresa líder del sector en pirotecnia de consumo. Además de innovar en productos Low Noise, respetuosos con los animales y las personas con sensibilidad auditiva, también fabrican y promueven el consumo de productos sostenibles, con reducción de plástico y la utilización de papel reciclado, manteniendo su fuerte compromiso con el medio ambiente.
La previsión de la empresa es gestionar un volumen anual de 100 contenedores. Además, ha trasladado un 10% de la producción a Europa, concretamente en Albania, Suiza y España. Cialfir dispone de 9 plataformas logísticas en España desde donde distribuyen los productos a sus tiendas y clientes de España y Europa.
La Traca es el nombre comercial para el canal retail en el que, a partir de la semana próxima, superarán los 50 establecimientos permanentes en España.
Los establecimientos de Comertia crecen un 8,2% en abril, frente al mismo mes del año anterior
Indicador Retail Comertia abril 2023 vs abril 2022
Los establecimientos de Comertia crecen un 8,2% en abril, frente al mismo mes del año anterior
Un 84% de las empresas de Comertia ha incrementado ventas en abril respecto al mismo mes de 2022.
Las categorías de actividad que mejor se han comportado este mes de abril con Semana Santa y el día de Sant Jordi han sido Ocio y cultura (20,9%), Complementos de la persona (15,5%), Alimentación básica (9,3%) y Restauración (7,1%).
Los empresarios de Comertia señalan cinco aspectos prioritarios que debe tener en cuenta el nuevo gobierno municipal: Limpieza y civismo (78%), Seguridad (73%), Movilidad (51%), Turismo (49%) y Marca Barcelona (43%).
Gráfico comparativo de ventas abril 2023 versus mismo mes año anterior 2022
El comportamiento del consumidor durante este mes de abril se ha visto condicionado por la Semana Santa y el día de Sant Jordi. Por un lado, las ventas interanuales fueron un 8,2% por encima del mismo mes de abril del año anterior, un resultado más moderado que en meses anteriores; por otro, las ventas este mes se han desplazado hacia sectores de actividad como el Ocio y Cultura (20,9%) y Complementos de la persona (15,5%), posiblemente motivadas por el efecto de la festividad catalana.
El 84% de las empresas de Comertia ha incrementado su facturación en abril, en relación con el mismo mes del año anterior y un 16% las ha disminuido.
Según los datos recogidos por el Indicador Retail Comertia, este mes de abril el volumen de unidades vendidas ha crecido un 3,5% respecto del mismo mes del año anterior, señalando una normalización de la demanda, comparado con los meses anteriores. En cuanto al mes de mayo, la previsión es aumentar un 8,1% las ventas.
En cuanto al empleo, el 77% de las empresas ha mantenido plantilla este mes de abril, el 17% lo ha incrementado y el 6% lo ha disminuido. La previsión de cara al mes de mayo es que el 22% de las empresas haga nuevas contrataciones, un 73% mantenga el empleo y un 5% más lo reduzca.
De cara a las próximas elecciones de Barcelona, los empresarios de Comertia han señalado los cinco temas prioritarios en los que creen debe centrarse el nuevo gobierno: Limpieza y civismo (78%), Seguridad (73%), Movilidad (51%), Turismo (49%) y Marca Barcelona (43%).
El Indicador Retail Comertia ha obtenido crecimientos en todas las categorías de actividad este mes de abril, con crecimientos destacados en los sectores de Ocio y cultura (20,9%) y Complementos de la persona (15,5%). También fueron importantes los crecimientos en Alimentación básica (9,3%) y Restauración (7,1%). El resto de los sectores han crecido, aunque por debajo del 5%.
Gráfico que muestra el crecimiento de las ventas por categorías de actividad en el mes de abril de 2023 vs 2022
La media de crecimiento de la venta online ha sido de 5,6% en abril, frente al mismo mes de 2022
La media de crecimiento de las ventas online ha aumentado un 5,6% en el mes de abril, principalmente por un repunte de ventas del sector Moda (20,4%), Alimentación básica (9,4%) y Complementos de la persona (3,3%). El resto de los sectores han sufrido decrecimientos de venta este mes de abril.
En cuanto al peso de la venta online respecto al total de sectores, la categoría que más demanda online ha generado ha sido la Alimentación no básica (11,1%), seguido de Moda (8,7%), Ocio-cultura (7,8%), Otros (5,6%), Restauración (3,8%), Complementos de la persona (3,4%), Equipamiento del hogar (2,5%) y finalmente Alimentación básica ( 2,1%).
Este mes de abril las empresas de Comertia han abierto 4 nuevos puntos de venta y han cerrado otros 4.
Por último, cabe destacar también la tendencia paralela del indicador de retail Comertia con los datos del INE y del IDESCAT, especialmente en los últimos seis meses.
Más sobre el indicador
El Indicador de Retail Comertia es un informe mensual real que sirve como diagnóstico a corto, medio y largo plazo, sobre la realidad del sector en aquellos aspectos clave para la muestra de empresas representada: empleo, número de establecimientos y ventas, totales y por sectores de actividad.
Metodología: Encuesta online a los empresarios de Comertia, del 1 al 4 de mayo de 2023.
Inicio del indicador de Retail Comertia: octubre 2010. Más información: www.comertia.net.
El PrimaveraVan cuelga el Sold Out y llega a su récord de asistencia con más de 1000 furgos inscritas y más de 4000 asistentes
El festival de furgonetas camper más grande de España logra el récord de asistencia en su séptima edición, que se celebrará por primera vez a Tarragona, concretamente a Playa Montroig Camping resort, uno de los campings más premiados del sector.
El festival PrimaveraVan se celebrará los días 4, 5, 6 y 7 de mayo y contará con una participación récord hasta ahora, con más de 1000 vehículos inscritos y una previsión de 4000 asistentes.
Ver impactos a mediados de comunicación
El festival de furgonetas camper más grande de todo el estado español se celebrará este año a Playa Montroig Camping resort, situado a la Costa Dorada, concretamente en el municipio de Montroig del Camp, en la provincia de Tarragona. En esta sexta edición, la organización se ha propuesto aumentar el prestigio del festival y consolidarlo como festival de música, apostando para hacer un salto cualitativo en las instalaciones y en los escenarios.
Los días 4, 5, 6 y 7 de mayo, en un nuevo entorno idílico de nuestra geografía, encontraremos conciertos, actividades, charlas, food trucks, artesanía, expositores del sector, entretenimientos por los más pequeños de la caravana y muy buen rollo. Así, el festival reunirá más de 1.000 furgonetas y desde la organización ya prevén una asistencia superior a las 4.000 personas. A lo largo de los tres días, el PrimaveraVan contará con conciertos musicales, actividades infantiles y talleres lúdicos pensados para todos los públicos. Por otro lado, el festival supondrá un punto de referencia para el sector de las furgonetas camper, con la celebración de charlas sectoriales y se mostrarán todo tipo de soluciones para la camperització de estos tipos de vehículos.
El concierto estrella del festival irá a cargo del cantante catalán Ramon Mirabet, quien celebrará aquel fin de semana sus diez años de música al PrimaveraVan. Otra artista revelación será la joven cantautora Grex, compositora y viajera, con más de 150.000 seguidores en las redes sociales. Los asistentes disfrutarán también de la alegría del grupo de rumba catalana Alquadrat, quien retomará la suya gira al festival PrimaveraVan. Y como ya es tradición, la Sidral Brass Band será la responsable de inaugurar y amenizar la bienvenida del festival con su alegre música en directo que hace levantar a todo el mundo de la silla. Y para acabar de elevar el tono musical al festival, tendremos al Dj “Ninho de los recaos”, uno de los vocalistas del grupo La Pegatina, y los Djs Sergi Nolla, Sergi Shine con ritmos caribenys y Dj Miriam Riga, que propondrá algún static dance.
Con esta edición, el PrimaveraVan se erige como el festival musical de referencia del turismo itinerante en España, aconteciendo un espacio de encuentro para un movimiento sociocultural que aboga por el inconformismo, la flexibilidad y el respecto al medio ambiente, también cuando se está de turismo. Desde la revista Furgosfera, organizadora del festival, todo el equipo trabaja para dar visibilidad en un estilo de vida cada vez más numeroso y que aboga por un nuevo modelo de turismo más sostenible.
Según Albert Sedó, fundador de la revista Furgosfera y del Festival PrimaveraVan “Furgosfera es la plataforma de encuentro y de inspiración por este turismo itinerante y emergente, que tanto ha arraigado en casa nuestra. Con el festival PrimaveraVan queremos maximizar la notoriedad y visibilidad de este movimiento actual, con el espíritu que sea el espacio de encuentro de la sociedad vanlifer española, una comunidad que respeta el medio ambiente, que genera riqueza allá donde va, y que se muestra solidaria e interesada en el entorno cultural y activo.”
Este año, el festival de PrimaveraVan ha contado con el patrocinio de Yescapa, la empresa referente en alquiler de autocaravanas, furgos y campers; Zalba-Caldú, la correduría líder en caravàning, camping y vehículos clásicos desde 1985, y la empresa San Miguel, referente en cervezas desde hace más de 125 años. Han colaborado también Mecatechnic y Aquarian.
Descenso de matriculaciones de vehículos caravàning nuevos después de la pandemia
Según los últimos datos de la Asociación Española de la Industria y el Comercio de Caravàning (ASEICAR) durante el pasado mas de febrero se vendieron 406 autocaravanas y campers nuevas, el que significa un 31% menos que el mismo mes del año anterior. Y el mismo pasa con el sector de la segunda mano, que también se ha reducido un 11,6%.
A pesar de este descenso, desde ASEICAR apuntan que la ligera estabilización de la situación económica y la leve mejora en la fabricación está animando algunos clientes a reactivar su interés en la compra de autocaravanas, campers y caravanas. Según la misma entidad, el fenómeno autocaravanista sigue y seguirá en auge porque ha arraigado mucho en nuestro país, y ya hay importantes cifras de reserva de estos vehículos de alquiler de cara a Semana Santa y verano.
¿Conoces Furgosfera?
Furgosfera es una revista en línea dedicada en el mundo de las furgonetas campers. Se habla de viajes, lugares donde aparcar, furgonetas clásicas, novedades en camperització, accesorios y nombres propios del panorama camper en España y Latinoamérica. Esta revista surge de personas viajeras, que aportan su visión al mundo desde una furgoneta, viajante, compartiendo y disfrutando del paisaje. Son fanáticos de las furgonetas campers y de la filosofía de vida que comporta viajar hurgo.
Desde sus inicios el 2015, se ha convertido en el portal web de referencia para consultar rutas para viajar con furgoneta en España, lugares para pernoctar y descubrir las nuevas creaciones de la emergente industria camper. En su portal web, publican los influencers más relevantes del panorama “van life” español, un sector que crece cada año y los usuarios del cual se especializan, cada vez más, en la comunicación digital mediante redes sociales.
Al 2017 Furgosfera decidió organizar la primera edición del festival PrimaveraVan, con el único objetivo de poder conocer personalmente muchos de sus seguidores. De las 200 furgonetas camper del primer año se ha llegado a las 1000 en las últimas ediciones, un crecimiento exponencial que pronostica que el estilo de vida van life ha llegado a España para quedarse.
Sobre Playa Montroig Camping resort
Playa Montroig Camping resort ha conseguido posicionarse como un referente en el sector de camping gracias a sus instalaciones y a las actividades lúdicas orientadas al bienestar familiar. Localizado a la costa, las 35 hectáreas de Playa Montroig cuentan con diferentes piscinas, la Splash Pool, uno de los resortes acuáticos por campings más grandes de Europa, 1 kilómetro de playa, gimnasio, centro deportivo, centro comercial y una amplia oferta de restauración, además de 1.000 parcelas y 300 bungalows con capacidad para 5.000 personas.
El resorte también cuenta con salón de lectura, teatro al aire libre y zona de minigolf, además de la Spa & Wellness Center, con tratamientos de belleza, masajes, baños trucos y jacuzzi.
Este camping es uno de los más premiados de España y de Europa, puesto que desde el 1993 recibe de forma ininterrumpida la calificación de cinco estrellas de la asociación alemana ADAC, la máxima que se puede conseguir. Además, en 2018 recibió un premio que cabe otro camping en España ha ganado, solo 8 campings europeos más, para mantenerse 25 años con esta distinción máxima de 5 estrellas.
Playa Montroig Camping Resort se encuentra en la Costa Dorada, un destino con múltiples recursos turísticos que combinan cultura, gastronomía, turismo activo y descanso.
#VanLife #PrimaveraVan #Furgosfera
Vídeo: https://youtu.be/RwhByn9gRn0
Galeria de fotos: https://primaveravan.com/fotos/
Desayunos del comercio y la restauración de Barcelona con los/las candidatos/as a la Alcaldía
Barcelona Oberta y el Gremio de Restauració han organizado el ciclo de desayunos con los/las
candidatos/se a la Alcaldía de Barcelona para conocer en persona sus propuestas y su
grado de compromiso en acerca de las políticas relacionadas con el comercio y la restauración de la
ciudad, así como temáticas afines. Concretamente, los temas a debate son: la movilidad, la
promoción internacional, terrazas, horarios en las zonas turísticas, ordenación de la actividad
comercial (planes de usos y APEUs) y Plan Estratégico para salvar Ciutat Vella.
Estos encuentros en formato de desayuno organizadas por Barcelona Oberta y el Gremio de
Restauració con la colaboración de La Vanguardia, tienen la voluntad de trasladar a los
candidatos/se a la Alcaldía sus posicionamientos y desazones buscando, así, compromisos reales
y factibles que permitan establecer puentes, reforzar conexiones y generar consensos de cara en un
objetivo común: preservar e impulsar el comercio y la restauración de Barcelona como principales
motores económicos de la ciudad.
Este artículo podría haber sido escrito por un robot
La semana pasada tuve la oportunidad de asistir a una interesante jornada sobre Comunicación Interna e Inteligencia Artificial organizada por @DIRCI e impartida por @Anna Albert, experta en transformación digital interna.
En la sesión se abordó cómo la IA está aterrizando en el campo de comunicación corporativa en general, y en la comunicación interna en particular, con ejemplos de aplicaciones y herramientas. En un primer momento me asombró el dato de previsión que apunta que en los próximos cinco años aumentará del 9% al 40% el uso de IA en comunicación (datos de “State of the sector 2023” de Gallagher). Pero acto seguido, con la explicación de ejemplos de aplicaciones, me di cuenta de que hace tiempo que la IA viene estando presente en nuestro día a día, quizás disfrazada en forma de avances tecnológicos o nuevas herramientas, aunque es ahora quizás cuando empezamos a ser más conscientes de su presencia. Un ejemplo de ello sería el chatbot Noa de @Caixabank, que seguramente todos los que seáis clientes de esta entidad financiera lo conocéis y lo habréis usado alguna vez.
El objetivo de la comunicación interna en sus inicios, con unas estructuras organizativas jerárquicas -o más jerárquicas que ahora-, era informar a las personas trabajadoras. Para ello se servía de revistas o house organs y de reuniones físicas, principalmente. Con la llegada de internet, empezaron a ampliarse las herramientas, con el uso de intranet, newsletters, embajadores y eventos corporativos, y el objetivo de la comunicación interna se consagró más en transmitir la cultura y valores corporativos. Más adelante, con unas estructuras organizativas más horizontales -en general-, más la llegada de la nube y el uso extendido de smartphones y otros dispositivos móviles, entraron en escena las intranets colaborativas, apps internas, redes sociales corporativas y la gamificación, transmutando la finalidad de la comunicación interna en la colaboración. En la actualidad, el objetivo de la comunicación interna es la eficiencia y la transformación, con herramientas que tienen como utilidad práctica facilitarnos las funciones del día a día y, en definitiva, ser más digitales que nunca. Estamos hablando de herramientas como Townhalls, metaverso y oficina infinita o la propia IA.
El gran debate aquí es ¿sustituirán estas nuevas herramientas y aplicaciones de IA a las personas que trabajan en el sector de la comunicación? En mi opinión, lo que se consigue ahora con muchas de estas herramientas es una mayor eficiencia. Por ejemplo, en la creación de textos (Canva Magic, AI Write, Crealtor, Copy.ai, entre otras), en la transcripción de un audiovisual en texto (Otter), en la traducción, doblaje y revisión de textos (Deep L.), en la creación de vídeo (Synthesia, Aug X Lab, Runway, Spercreator.ai) e incluso en la ayuda de búsqueda de información, por ejemplo, con los mencionados chatbots.
Ahora bien, estas herramientas precisan de las personas para documentarse y ganar inteligencia, así como también para ordenar la información, para darle el sentido que buscamos a una nota de prensa, a un artículo de opinión o a un contenido de marketing.
No cabe duda de que la IA va a suponer grandes cambios en nuestro sector y, sin atreverme a hacer grandes predicciones de futuro, ya se puede afirmar que los profesionales de la comunicación debemos empezar cuanto antes a familiarizarnos con estas herramientas y sus aplicaciones para poder seguir siendo competitivos y aportar valor en nuestros puestos de trabajo.
Todo se transforma: las técnicas de comunicación también
La amalgama de canales y herramientas de comunicación online que disponemos en la actualidad han hecho, por un lado, repensar muchas de las técnicas y tácticas convencionales de las agencias de comunicación, y del otro, reconvertir estas técnicas para adaptarlas a los nuevos formatos y, con ello, poder llegar mejor a nuestro público, cada vez más disperso y fragmentado.
Un ejemplo de ello podrían ser los actos de lanzamiento de producto o de presentación de una nueva colección o incluso, de inauguración de un nuevo establecimiento, para los cuáles, las agencias de comunicación contratábamos a un/a celebrity que hiciera de embajador del evento y de la marca, aunque solo fuera por un día, para atraer la asistencia de los medios de comunicación y que éstos hicieran llegar el mensaje a la opinión pública. Necesitábamos de los medios de comunicación de masas para poder tener notoriedad de marca y poder hablarle de ésta a nuestra audiencia.
En la actualidad, este tipo de eventos se mantiene para las marcas de lujo y más exclusivas, y suele tener un tono más publicitario que de comunicación. Ahora bien, la contratación de estrellas y personajes famosos ha ido evolucionado y transformándose en acciones de marketing con influencers, que son los celebrities de la actualidad, y que permiten que muchas empresas que quizás no podían plantearse contratar a un/a celebrity puedan optar hoy por este tipo de colaboraciones. La democratización y acceso a las tecnologías además, ha hecho que exista mucha variedad de influencers: desde los clásicos actores y actrices, modelos, cantantes, músicos, deportistas de élite, presentadores y presentadoras, expertos, gurús,… hasta personas de a píe, que han sabido potenciar ciertas cualidades en un ámbito o temática concreta hasta conseguir una comunidad suficientemente grande y atractiva como para atraer la atención y contratación de las marcas.
¿Qué ventajas tiene la colaboración con l@s influencers?
- BRANDING: Es muy útil para posicionar y dar a conocer una marca en el mercado o ayudar al lanzamiento de un nuevo producto.
- MEJORA EL SEO: a través de los enlaces publicados por parte de los influencers conseguimos mejorar la indexación de la página web, esta técnica se denomina linkbuilding.
- AUMENTO DE VENTAS: ayuda a incrementar las ventas.
- PERMITE MEDIR EL IMPACTO: Las campañas y sus resultados son medibles, y lo que se mide, se puede mejorar. Al poder conocer el impacto que está teniendo la campaña podemos revisar los KPIs de la misma y si es necesario modificar los parámetros o cambiar la estrategia.
- CORE TARGET: Permite segmentar muy bien a las audiencias para llegar a un tipo de público concreto, tanto por franja de edad, ubicación, nivel socioeconómico, etc.
- EXCLUSIVIDAD: Con una campaña de calidad, podemos ofrecer a los influencers y a nuestro público un valor de contenido único y eso lo hace diferente y exclusivo.
- PROXIMIDAD Y HUMANIDAD: Es un tipo de comunicación ágil y fresca, moderna y abre un sinfín de posibilidades de contar historias y de transmitir mensajes a los públicos a través de estos influencers. De esta forma conseguimos humanizar el mensaje y la marca.
- FLEXIBILIDAD: Permite crear una estrategia personalizada y ajustada al presupuesto de la marca.
¿Y cuáles son los inconvenientes?
Aunque son menores los inconvenientes, debemos tenerlos muy en cuenta para poder asumir el máximo control de la campaña:
- A diferencia de un rodaje o de una producción de vídeo, en la que la marca tiene todo el control, en este tipo de colaboraciones es necesario saber delegar y confiar en la naturalidad del/la influencer para conseguir un mayor impacto.
- Es una colaboración lucrativa, de modo que es importante establecerla dentro de un marco legal que marque por escrito los pormenores del acuerdo para evitar sorpresas.
- El engagement muchas veces no coincide con la realidad de la campaña: es necesario hacer un seguimiento para corroborar este dato.
- Vinculas tu imagen de marca a la reputación de la celebrity / influencers, con sus pros y sus contras, de modo que hay que saber escoger bien con quién colaborar.
- Es 100% digital: permite conectar con usuarios y perfiles digitales, pero no con los analógicos.
Tips para tener en cuenta si iniciamos una colaboración de marketing de influencia
Como en todo intercambio de servicios es necesario dejar muy claros todos los puntos de la colaboración. Los principales serían:
- BRIEFING O MANDATORY: Si iniciamos una colaboración por primera vez con un influencers, deberemos comunicarle el plan y la estrategia. Aunque respetando siempre su estilo y tono, debe conocer las exigencias de la colaboración. El brief ha de ser claro y conciso.
- CONTRATO U HOJA DE TRABAJO: Es necesario firmar un acuerdo legal de obligado cumplimiento por ambas partes que recoja los pormenores de la colaboración.
- CONTROL Y SEGUIMIENTO: el marketing de influencia es una comunicación bidireccional, de manera que los imprevistos pueden venir de varias direcciones. Es vital supervisar y controlar la campaña en todo momento, para poder gestionar cualquier acción que pueda ser perjudicial para la marca.
En definitiva, como canta Jorge Drexler, “todo se transforma”, la clave está en saber adaptarnos a esta transformación de una manera natural y orgánica, respetando el posicionamiento de cada marca y organización, y escogiendo aquellas técnicas que vayan más acorde con su esencia y con los objetivos de comunicación para con sus públicos.
Los principales ejes comerciales de Ciutat Vella se unen para denunciar la mala gestión del gobierno actual
"Queremos salvar el corazón de la ciudad”
Las entidades bajo firmantes exigen una reunión urgente con Comuns y PSC para colaborar conjuntamente en la elaboración de un Plan Estratégico Integral para salvar el coro de la ciudad.
Las entidades comerciales más representativas del corazón de Barcelona se han unido para volver a denunciar y exigir responsabilidades a los máximos gobernantes del Ayuntamiento de Barcelona, Jaume Collboni y Ada Colau, por la dejadez de funciones en la gestión de Ciutat Vella y la criminalización de la actividad económica legal e histórica, perseguida y expedientada reiteradamente, hecho que ha ocasionado una situación de degradación y decadencia que no se veía en Barcelona desde los años 70. Según los portavoces, el centro de la ciudad está cada vez más cerca de la desertización.
Esta creciente preocupación y malestar por la carencia de responsabilidad de los gobernantes ha unido a estas siete entidades a reivindicar y denunciar las áreas más críticas del distrito en las cuales, según sus portavoces, haría falta una actuación urgente por parte del Ayuntamiento de Barcelona.
Área de Comercio – “Pérdida de la diversidad comercial y de degradación del centro de ciudad”. Según ha señalado Nuria Raja, representando a Barna Centre: El centro histórico se encuentra en un momento crítico con graves problemas que castigan la zona (deterioro del entorno, difícil acceso, limitación licencias, alquileres elevados). Denunciamos la expulsión de las tiendas tradicionales y de calidad, así como la pérdida de atractivo para atraer una oferta comercial diversificada y de calidad, que han dado lugar a una paisaje comercial de tiendas de repetición, no atractivas por el barceloneses ni beneficiosas por el barrio, al frente de las cuales, por una cuestión de cantidad en su proliferación, están los souvenirs.
Área de Movilidad – “Las obras continuadas y las restricciones de accesibilidad y movilidad en el centro de la ciudad complican en gran medida el día a día de trabajadores y visitantes, así como reducen los desplazamientos de residentes otros barrios de la ciudad y del área metropolitana en el centro de Barcelona.” Barcelona tiene un problema de densidad después de las obras, -vía Laietana, Paseo de San Juan, Paralelo-. Hay algún plan previsto que favorezca la movilidad en acontecimientos como la Copa América, en la que se espera la llegada de miles de personas que querrán atravesar la ciudad para llegar al mar? El resultado es que Barcelona se está convirtiendo en una ciudad donut, como pasó en los años 60 a Houston. La degradación y olvido del centro causa desertización y esta desertización es expansiva. Las entidades alertan que “la experiencia es que este agujero central aumente para alejarse de este núcleo”, Gabriel Jené, representando de Pelai.
Área Indigencia y Mendicidad – “La indigencia se ha cronificado y el 28% se concentra en Ciutat Vella”. Según datos de la Fundación Raíces, desde 2016 hasta ahora, ha aumentado la gente que vive en la calle de forma permanente: la media de tiempo que vive una persona en la calle es hoy de 4 años y 4 meses. Hay más de 1200 personas que viven en las calles de nuestra ciudad, con más de 80 muertes anuales y una edad media de 56 años. Permitir que estas personas sin hogar sobrevivan con asentamientos de forma prácticamente permanente es infrahumano y altera la convivencia. “Hace falta una actuación urgente de asuntos sociales para restablecer el orden público y evitar estos escenarios inhumanos en el centro de Barcelona” destaca Víctor Arrese, de Plaça Reial.
Área Limpieza – “La limpieza es el segundo problema que preocupa a la ciudadanía de Barcelona, solo por debajo de la inseguridad”, según datos de la encuesta de Servicios Municipales del Ayuntamiento de Barcelona, con fecha de septiembre de 2022. Los comerciantes consideran que el servicio de limpieza ha empeorado mucho en los últimos dos años. “Habría que restablecer la eficacia y los horarios regulares de limpieza, para adaptarse al funcionamiento y a las necesidades de los barrios” apunta Susana Sánchez, de Porxos del Port
Área de Seguridad – “Es el que más preocupa a los ciudadanos de Barcelona y la carencia de seguridad se ha extendido por la zona de Ciutat Vella”. Barcelona es la ciudad con más robos con violencia e intimidación en todo el territorio español por noveno mes consecutivo, según los últimos datos facilitados por el Ministerio del Interior, las cuales apuntan que hasta el tercer trimestre del 2022 se van contabilizado un total de 9.641 casos, hecho que supone un aumento del 30,7% respecto al mismo periodo del año 2021. Estos individuos y grupos actúan con total impunidad contra residentes, turistas y comercios. Por otro lado, sigue incrementando el tráfico de estupefacientes, los pisos de narcotraficantes y el consumo en la calle “Necesitamos un plan que pare la delincuencia y la proliferación de estupefacientes que complican y generan peligrosidad en el día a día de los barrios” apunta Laura Odriozola, de Barceloneta.
Área de Restauración, Gastronomía y Ocio – “La carencia de licencias y la criminalización de las terrazas al aire libre comportará la vuelta del incivismo, con los clásicos botellots a calles y plazas”. Juan Carlos Arriaga, de Born Comerç señala la negación de acuerdo con el ayuntamiento y la constante criminalización de las terrazas, con sucesivas inspecciones y multas, acusándolas de espacios donde se hace un uso incívico cuando es todo el contrario: la apertura de terrazas contribuye a poner orden y seguridad en una zona. Las terrazas son un bien social y cultural del centro ciudad. La restauración en Barcelona es el segundo motor de atracción de visitantes y turistas a nivel internacional. Por eso necesitamos y exigimos un acuerdo para colaborar a potenciar el valor que tiene la restauración del centro de ciudad: “si no hay terrazas legales abiertas al público, las consecuencias serán perjudiciales para vecinos, porque la gente utilizará la vía pública como bares siempre abiertos.” La restauración de calidad no es el problema, sino la solución de futuro.
Área vecindad – “Muchos vecinos de Ciutat Vella se plantean abandonar sus viviendas por no poder asumir el coste de mantenimiento urbanístico”. Por un lado, hay que incentivar la protección de los vecinos que viven en la zona para que no marchen por no poder asumir económicamente las exigencias urbanísticas; y, de la otra, habría que poner de acuerdo el sector público con los propietarios de la zona para encontrar maneras ágiles de ampliar el volumen de vivienda y atraer nuevos vecinos en el barrio, como por ejemplo, con cambios de usos de porterías o la recuperación de los antiguos palomares, que supondrían un ingreso por la comunidad que podría destinarse a la rehabilitación del edificio. Fermín Villar, representando de La Rambla.
Los representantes de las entidades aseguran que todos estos problemas se podrían haber superado tomando decisiones políticas sobre cada una de las áreas. “Estamos saliendo de la crisis económica derivada de la pandemia y el Ayuntamiento no ha ayudado o intervenido en Ciutat Vella, sino que ha abandonado la gestión y ha dejado que se degradara.” Según los portavoces, el modelo comercial de Barcelona no puede ir sujeto a un programa electoral; es una actividad económica que aporta una tasa interanual del 13,2% al producto interior bruto de la ciudad.
Por todo esto, las entidades bajo firmantes exigen una reunión urgente con los socios de gobierno, Comunes y PSC, para reclamar la elaboración conjunta de un Plan Estratégico Integral para Ciutat Vella.
Entidades firmantes – nombre del eje comercial
- ACIB - Barceloneta
- Barna Centre
- Artesans, comerciants, emprenedors i veïns
- Amics de la Rambla
- Pelai Eix Comercial
- Amics i Comerciants de la Plaça Reial
- Porxos del Port
Grupo Bossard obtiene récord de ventas en el ejercicio 2022
Grupo Bossard ha registrado en 2022 unas ventas récord de 1.161.872 millones de euros, un 21,8% más que el año anterior. Todas las regiones tuvieron un buen desempeño en el cuarto trimestre, con un aumento de ventas del 23,3% respecto al año anterior.
El amplio crecimiento del Grupo Bossard, que comenzó en el cuarto trimestre de 2020, continuó en el cuarto trimestre de 2022. Estados Unidos registró un impresionante crecimiento de dos dígitos, mientras que el crecimiento en Europa se desaceleró. Así mismo, la situación en Asia también se ha visto impactada por el fin de las restricciones de la COVID en China y la ola de infecciones posterior.
La fuerte demanda global condujo a una leve mejora de la tensa situación en el mercado de compra. Además de la gran capacidad de entrega de Bossard, el Grupo experimentó una tendencia al nearshoring, es decir, a la relocalización de los procesos productivos, de suministro y logística lo más cerca posible a los principales mercados de consumo, y una mayor demanda de Smart Factory Solutions (SFA).
En Europa, Bossard registró un crecimiento de las ventas del 0,8% en el cuarto trimestre, mientras que la demanda se mantuvo a un nivel alto y constante a pesar de las continuas tensiones geopolíticas y los consecuentes desafíos que ello conlleva. En un entorno marcado por la inflación y la escasez de mano de obra cualificada, los servicios Smart Factory de Bossard despertaron la atención de los clientes, sin embargo, la fortaleza del franco suizo ralentizó el crecimiento.
En el último trimestre de 2022, las ventas en Estados Unidos aumentaron un 43,5%, un positivo desarrollo comercial que fue impulsado por un crecimiento económico dinámico. En el sector de la electromovilidad, Bossard ha implementado proyectos de vehículos industriales. La adquisición de PENN Engineered Fasteners Corporation en Canadá, consolidado desde el 1 de diciembre de 2022, contribuyó a aumentar las ventas. Esta adquisición está en línea del enfoque estratégico de la compañía, de ampliar aún más las capacidades de Bossard en América.
Después de dos años de crecimiento a dos dígitos, Asia logró un aumento de ventas del 5,4% en el cuarto trimestre, a causa del fin de las restricciones del COVID, que provocó una ola de infecciones, y del tiempo de inactividad de la producción, que afectó negativamente al entorno industrial. Aunque Bossard pudo garantizar la mejor capacidad de entrega posible a sus clientes, la situación en China sigue generando incertidumbre a la compañía.
Acerca de Bossard
Bossard Group es un proveedor líder internacional de soluciones para productos y servicios en el ámbito de la tecnología de fijación y ensamblaje industriales. Con una completa gama de productos de más de un millón de artículos, consultoría técnica (ingeniería) y gestión de inventario (logística), Bossard se ha establecido ampliamente como proveedor integral y socio industrial. La cartera de clientes del grupo se compone de empresas locales e internacionales que utilizan las soluciones de Bossard para incrementar su productividad.
Bossard se funda en Zug en 1831. Actualmente cuenta con 2.500 empleados, presencia en 31 países y unas ventas de 812,8 millones de francos suizos en 2020. Cotiza en el SIX Swiss Exchange. La empresa nace como pequeño almacén para herramientas, accesorios y tornillos. Unos cien años más tarde, Bossard pasó a ser una empresa estatal y más tarde, a partir de los sesenta, se convirtió en una empresa de gestión privada. El secreto de su éxito duradero reside en los valores que Bossard ha mantenido desde el primer día hasta llegar a la séptima generación en la familia de su fundador: Fiabilidad, calidad, precisión, imaginación y saber hacer. Estos valores se reflejan en los productos y servicios del grupo de empresas y se reactivan diariamente en las manos de cada empleado.
Grupo La Mafia se sienta a la mesa dona 6.334 kilos de comida a FESBAL
Con esta colaboración, el grupo de restauración La Mafia se sienta a la Mesa ha contribuido a alimentar a 8.445 personas.
Elena Corzán, responsable de RSC y Sonia Pérez, responsable de marketing y comunicación de Grupo La Mafia han hecho entrega hoy en el restaurante de La Mafia se sienta a la mesa ubicado en Azca, el sector financiero y empresarial de Madrid, a Francisco Greciando Rodríguez, director de FESBAL, un cheque por valor de 6.967 euros que se convertirán en 6.334 kilos de alimentos para los más necesitados. Con estos kilos de comida se proporcionarán 25 mil raciones, el equivalente a alimentar 8.445 personas en un día o 1206 en una semana.
Tras la pandemia, “La Mafia se sienta a la mesa” decidió apostar por colaborar con Bancos de Alimentos asociados a FESBAL dado que es una iniciativa que comparte su misión empresarial: contribuir a alimentar personas. Para ello, la marca incorporó en su carta la PIZZA SOLIDARIA, a través de la cual se recaudan fondos en todos sus restaurantes para los Bancos de Alimentos asociados a FESBAL. Por el consumo de cada pizza solidaria realizado en cualquier restaurante de la cadena o a través de take away o delivery, la compañía destina el 5% de su importe a esta causa.
En este año, La Mafia se sienta a la mesa junto a sus franquiciados han vendido un total de 8.245 pizzas solidarias, consiguiendo recaudar la cantidad de 6.967 euros a favor de FESBAL (Federación Española de Bancos de Alimentos), para que puedan continuar con su labor de entrega de alimentos a las personas que más lo necesitan. Además, esta iniciativa se complementa con la donación que también se llevó a cabo este año desde el obrador central del Grupo La Mafia, el cual hizo una donación de 21.031,66€ al Banco de Alimentos de Zaragoza, lugar en el que está situado dicho obrador.
Desde su fundación, La Mafia se sienta a la mesa ha llevado a cabo muchas actividades de carácter solidario que dan muestra de su compromiso social, su filosofía empresarial y sus valores. El programa de Responsabilidad Social Corporativa de la compañía incluye además un área destinada a la infancia, con el proyecto MyHome, proyecto que contribuye a mejorar la educación y las condiciones de vida de los niños en Nepal, y una donación mensual a Aldeas Infantiles, una ONG especializada en el cuidado de niños basándose en un modelo familiar.
Así mismo, la compañía también ha apostado por el deporte, recaudando fondos para donar a la Fundación Alberto Contador para la investigación contra el ictus y ha organizado, durante 7 ediciones, el Campus Alberto Contador donde se seleccionan las próximas estrellas del ciclismo. El programa de RSC también contempla la línea medio ambiental, con la colaboración en iniciativas como el proyecto Mares Circulares impulsado por Coca-Cola en la limpieza del río Ebro.
Más sobre LMssLM
El grupo LMssLM se funda en el año 2000 en Zaragoza, y desde su inicio los pilares de la compañía son la innovación constante, la calidad en los productos y la formación continua. El grupo actualmente cuenta con un obrador propio que integra una plataforma logística desde la cual distribuyen los productos a cualquier unidad de negocio de España. En sus veinte años de trayectoria, el grupo de restauración se ha convertido en un referente y fiel importador de la gastronomía italiana en España, garantizando una materia prima de calidad y una carta con auténtico sabor italiano, marcando además tendencia en decoración dentro del sector.
Las ventas del indicador de Comertia aumentan un 10,7% en el mes de Navidad y prevén un aumento de un 5,6% para Reyes
El 61% de los empresarios de Comertia realizan una valoración positiva de la campaña de Navidad y el 39% cree que ha sido neutro.
La previsión de ventas en el primer mes de rebajas es un aumento del 6,7%.
Ventas totales mes de diciembre respecto del mismo mes del año 2021.
El indicador de Comertia cierra el año 2022 en positivo. El 61% de los empresarios realiza una valoración positiva de la campaña de Navidad, y el 39% la valora como neutra. Este mes de diciembre, el 85% de las empresas ha tenido aumento de facturación respecto al mismo año del año anterior, el 7,5% se ha mantenido y un 7,5% más ha disminuido. En conjunto, las ventas de las empresas de retail han crecido de media un 10,7% en diciembre respecto al mismo mes de 2021. Sin embargo, la previsión de la campaña de Reyes y Rebajas es positiva: las marcas auguran un aumento de ventas del 5,6% para Reyes y un 6,7% de aumento para el primer mes de rebajas.
En cuanto a la representación de las ventas del Black Friday sobre las ventas totales del año, para el 6% de las empresas las ventas durante el Black Friday representaron más del 20%; para el 45% de las empresas supusieron entre un 10% y un 20%; para el 35% de las empresas entre el 0% y el 10% y por último, para un 12% de las empresas, el pasado Black Friday les supuso una disminución de las ventas.
Los retos que tenemos las empresas de retail de Comertia para hacer frente a este nuevo año de incertidumbre son mejorar la facturación, reducir costes, retener el talento y contratar nuevo, y por último, seguir ampliando la red de puntos de venta.
Ventas por sectores de actividad
Analizando las ventas por categorías de actividad, destaca un aumento de ventas generalizado en todos los sectores, si bien el mayor aumento ha sido por el sector de la Restauración (21,6%), ya que el mismo mes del año anterior sufrió restricciones por el Covid; seguido de Alimentación no básica (13% ), Complementos persona (12,4%) y Ocio y Cultura (10,8%). Otros sectores como Moda (8,7%), Equipamiento del Hogar (5,7%) y Alimentación Básica (6,9%) y Otros (4,6%) también han tenido aumentos significativos.
Ventas totales mes de diciembre respecto del mismo mes del año 2021.
Los datos de venta online del indicador de Comertia de este mes de diciembre constatan que el consumo ha sido más presencial que digital para las marcas catalanas: las ventas online se han reducido un -6,7% este mes respecto al mismo mes del año anterior, especialmente porque el mes de diciembre del año anterior crecieron mucho las ventas online.
Si observamos las ventas por categorías de diciembre, todos los sectores excepto la alimentación, han visto reducir sus ventas online respecto al mismo mes del año anterior.
La media del peso de la venta online, que hace referencia al porcentaje total de la facturación obtenido a través del canal online, se situó en un 5,5% este mes de diciembre. Las empresas que más peso online han registrado este mes han sido Otros (8,8%), Ocio y Cultura (8,2%), Moda (5,1%), Restauración (4,7%), Alimentación (2 ,9%), Equipamiento del hogar (2,1%) y Complementos de la persona (1,9%).
Contratación de personas y aperturas
El 44% de las empresas ha incrementado su plantilla este mes de diciembre; el 54% la ha mantenido y un 3% la ha reducido. De cara a enero, un 19% de las empresas afirma que contratará a más personas para la campaña de rebajas, un 65% la mantendrá y un 16% más tiene previsto reducir.
Respecto a las nuevas aperturas, las empresas de Comertia han abierto en conjunto diez nuevos puntos de venta y han cerrado tres.
Más sobre el indicador
El Indicador de Retail Comertia es un informe mensual real que sirve como diagnóstico a corto, medio y largo plazo, sobre la realidad del sector en aquellos aspectos clave para la muestra de empresas representada: empleo, número de establecimientos y ventas, totales, online y por sectores de actividad.
Metodología: Encuesta online a los empresarios de Comertia, del 1 al 4 de enero de 2023.
Inicio del indicador de Retail Comertia: octubre 2010.
Sobre Comertia
Comertia es la Asociación Catalana de la Empresa Familiar del Retail, una entidad que agrupa a más de sesenta cadenas de retail, que suman más de 4000 establecimientos comerciales, emplean a 35.000 personas y facturan conjuntamente 4000M€.
Más información: www.comertia.net.