Els establiments de Comertia creixen un 8,2% a l’abril, respecte del mateix mes de l’any anterior
Indicador Retail Comertia abril 2023 vs abril 2022
Els establiments de Comertia creixen un 8,2% a l’abril, respecte del mateix mes de l’any anterior
Un 84% de les empreses de Comertia ha incrementat vendes a l’abril respecte del mateix mes de 2022.
Les categories d’activitat que s’han comportat millor aquest mes d’abril amb Setmana Santa i la diada de Sant Jordi han estat Oci i cultura (20,9%), Complements de la persona (15,5%), Alimentació bàsica (9,3%) i Restauració (7,1%).
Els empresaris de Comertia assenyalen com els cinc aspectes prioritaris que ha de tenir en compte el nou govern municipal: Neteja i civisme (78%), Seguretat (73%), Mobilitat (51%), Turisme (49%) i Marca Barcelona (43%).
Gràfic comparatiu de vendes abril 2023 versus mateix mes any anterior 2022
El comportament del consumidor durant aquest mes d’abril s’ha vist condicionat per la Setmana Santa i la diada de Sant Jordi. Per una banda, les vendes interanuals han estat un 8,2% per sobre del mateix mes d’abril de l’any anterior, un resultat més moderat que en mesos anteriors; de l’altra, les vendes aquest mes s’han desplaçat cap a sectors d’activitat com l’Oci i Cultura (20,9%) i Complements de la persona (15,5%), possiblement motivades per l’efecte de la festivitat catalana.
El 84% de les empreses de Comertia ha incrementat la seva facturació a l’abril, en relació amb el mateix mes de l’any anterior i un 16% les ha disminuït.
Segons les dades recollides per l’Indicador Retail Comertia, aquest mes d’abril el volum d’unitats venudes ha crescut un 3,5% respecte del mateix mes de l’any anterior, assenyalant una normalització de la demanda, comparada amb els mesos anteriors. Pel que fa al mes de maig, la previsió és augmentar un 8,1% les vendes.
De cara a les pròximes eleccions de Barcelona, els empresaris de Comertia han assenyalat els cinc temes prioritaris que ha de tenir en compte el nou govern: Neteja i civisme (78%), Seguretat (73%), Mobilitat (51%), Turisme (49%) i Marca Barcelona (43%).
Pel que fa a l’ocupació, el 77% de les empreses ha mantingut plantilla aquest mes d’abril, el 17% l’ha incrementat i el 6% l’ha disminuït. La previsió de cara al mes de maig és que el 22% de les empreses faci noves contractacions, un 73% mantingui l’ocupació i un 5% més la redueixi.
L’Indicador Retail Comertia ha obtingut creixements en totes les categories d’activitat aquest mes d’abril, amb creixements destacats en els sectors d’Oci i cultura (20,9%) i Complements de la persona (15,5%). També han estat importants els creixements en Alimentació bàsica (9,3%) i Restauració (7,1%). La resta de sectors han crescut tot i que per sota del 5%.
Gràfic que mostra el creixement de les vendes per categories d’activitat al mes d’abril de 2023 vs 2022
La mitja de creixement de la venda online ha estat de 5,6% a l’abril, respecte del mateix mes de 2022
La mitja de creixement de les vendes online ha augmentat un 5,6% aquest mes d’abril, principalment per un repunt de vendes del sector Moda (20,4%), Alimentació bàsica (9,4%) i Complements de la persona (3,3%). La resta de sectors han tingut decreixements de venda aquest mes d’abril.
Pel que fa al pes de la venda online respecte del total per sectors, la categoria que més demanda en línia ha generat ha estat l’Alimentació no bàsica (11,1%), seguit de Moda (8,7%), Oci-cultura (7,8%), Altres (5,6%), Restauració (3,8%), Complements de la persona (3,4%), Equipament de la llar (2,5%) i finalment Alimentació bàsica (2,1%).
Aquest mes d’abril les empreses de Comertia han obert 4 nous punts de venda i han tancat 4 més.
Per últim, és de destacar també la tendència paral·lela de l’indicador de retail Comertia amb les dades de l’INE i de l’IDESCAT, especialment en els últims sis mesos.
Més sobre l'indicador
L'Indicador de Retail Comertia és un informe mensual real que serveix com a diagnòstic a curt, mitjà i llarg termini, sobre la realitat del sector en aquells aspectes clau per a la mostra d'empreses representada: ocupació, nombre d'establiments i vendes, totals i per sectors d'activitat.
Metodologia: Enquesta online als empresaris de Comertia, de l’1 al 4 de maig de 2023.
Inici de l'indicador de Retail Comertia: octubre 2010. Més informació: www.comertia.net
El PrimaveraVan penja el Sold Out i arriba al seu rècord d’assistència amb més de 1000 furgos inscrites i més de 4000 assistents
El festival de furgonetes camper més gran d’Espanya assoleix el rècord d’assistència en la seva setena edició, que se celebrarà per primer cop a Tarragona, concretament a Playa Montroig Camping Resort, un dels càmpings més premiats del sector.
El festival PrimaveraVan es celebrarà els dies 4, 5, 6 i 7 de maig i comptarà amb una participació rècord fins ara, amb més de 1000 vehicles inscrits i una previsió de 4000 assistents.
Veure impactes a mitjans de comunicació
El festival de furgonetes camper més gran de tot l’estat espanyol se celebrarà enguany a Playa Montroig Camping Resort, situat a la Costa Daurada, concretament al municipi de Montroig del Camp, a la província de Tarragona. En aquesta sisena edició, l’organització s’ha proposat augmentar el prestigi del festival i consolidar-lo com a festival de música, apostant per fer un salt qualitatiu en les instal·lacions i en els escenaris.
Els dies 4, 5, 6 i 7 de maig, en un nou entorn idíl·lic de la nostra geografia, trobarem concerts, activitats, xerrades, food trucks, artesania, expositors del sector, entreteniments pels més petits de la caravana i molt bon rotllo. Així, el festival aplegarà més de 1.000 furgonetes i des de l’organització ja preveuen una assistència superior a les 4.000 persones. Al llarg dels tres dies, el PrimaveraVan comptarà amb concerts musicals, activitats infantils i tallers lúdics pensats per a tots els públics. D’altra banda, el festival suposarà un punt de referència per al sector de les furgonetes camper, amb la celebració de xerrades sectorials i es mostraran tot tipus de solucions per a la camperització d’aquests tipus de vehicles.
El concert estrella del festival anirà a càrrec del cantant català Ramon Mirabet, qui celebrarà aquell cap de setmana els seus deu anys de música al PrimaveraVan. Una altra artista revelació serà la jove cantautora Grex, compositora i viatgera, amb més de 150.000 seguidors a les xarxes socials. Els assistents gaudiran també de l’alegria del grup de rumba catalana Alquadrat, qui reprendrà la seva gira al festival PrimaveraVan. I com ja és tradició, la Sidral Brass Band serà la responsable d’inaugurar i amenitzar la benvinguda del festival amb la seva alegre música en directe que fa aixecar a tothom de la cadira. I per acabar d’elevar el to musical al festival, tindrem al Dj “Ninho de los recaos”, un dels vocalistes del grup La Pegatina, i els Djs Sergi Nolla, Sergi Shine amb ritmes caribenys i Dj Miriam Riga, que proposarà algun static dance.
Amb aquesta edició, el PrimaveraVan s’erigeix com el festival musical de referència del turisme itinerant a Espanya, esdevenint un espai de trobada per a un moviment sociocultural que advoca per l’inconformisme, la flexibilitat i el respecte al medi ambient, també quan s’està de turisme. Des de la revista Furgosfera, organitzadora del festival, tot l’equip treballa per donar visibilitat a un estil de vida cada cop més nombrós i que advoca per un nou model de turisme més sostenible.
Segons Albert Sedó, fundador de la revista Furgosfera i del Festival PrimaveraVan “Furgosfera és la plataforma de trobada i d’inspiració per aquest turisme itinerant i emergent, que tant ha arrelat a casa nostra. Amb el festival PrimaveraVan volem maximitzar la notorietat i visibilitat d’aquest moviment actual, amb l’esperit que sigui l’espai de trobada de la societat vanlifer espanyola, una comunitat que respecta el medi ambient, que genera riquesa allà on va, i que es mostra solidària i interessada en l'entorn cultural i actiu.”
Aquest any, el festival de PrimaveraVan ha comptat amb el patrocini de Yescapa, l’empresa referent en lloguer d’autocaravanes, furgos i campers; Zalba-Caldú, la corredoria líder en caravàning, càmping i vehicles clàssics des de 1985, i l’empresa San Miguel, referent en cerveses des de fa més de 125 anys. Han col·laborat també Mecatechnic i Aquarian.
Descens de matriculacions de vehicles caravàning nous després de la pandèmia
Segons les darreres dades de l’Associació Espanyola de la Indústria i el Comerç de Caravàning (ASEICAR) durant el passat mes de febrer es van vendre 406 autocaravanes i campers noves, el que significa un 31% menys que el mateix mes de l’any anterior. I el mateix passa amb el sector de la segona mà, que també s’ha reduït un 11,6%.
Malgrat aquest descens, des d’ASEICAR apunten que la lleugera estabilització de la situació econòmica i la lleu millora en la fabricació està animant alguns clients a reactivar el seu interès en la compra d’autocaravanes, campers i caravanes. Segons la mateixa entitat, el fenomen autocaravanista segueix i seguirà en auge perquè ha arrelat molt al nostre país, i ja hi ha importants xifres de reserva d’aquests vehicles de lloguer de cara a Setmana Santa i estiu.
Coneixes Furgosfera?
Furgosfera és una revista en línia dedicada al món de les furgonetes campers. S'hi parla de viatges, llocs on aparcar, furgonetes clàssiques, novetats en camperització, accessoris i noms propis del panorama camper a Espanya i Llatinoamèrica. Aquesta revista sorgeix de persones viatgeres, que aporten la seva visió al món des d’una furgoneta, viatjant, compartint i gaudint del paisatge. Són fanàtics de les furgonetes campers i de la filosofia de vida que comporta viatjar en furgo.
Des dels seus inicis el 2015, s'ha convertit en el portal web de referència per consultar rutes per viatjar amb furgoneta a Espanya, llocs per pernoctar i descobrir les noves creacions de l'emergent indústria camper. Al seu portal web, publiquen els influencers més rellevants del panorama “van life” espanyol, un sector que creix cada any i els usuaris del qual s'especialitzen, cada vegada més, en la comunicació digital mitjançant xarxes socials.
Al 2017 Furgosfera va decidir organitzar la primera edició del festival PrimaveraVan, amb l'únic objectiu de poder conèixer personalment molts dels seus seguidors. De les 200 furgonetes camper del primer any s'ha arribat a les 1000 en les darreres edicions, un creixement exponencial que pronostica que l’estil de vida van life ha arribat a Espanya per quedar-se.
Sobre Playa Montroig Camping Resort
Playa Montroig Camping Resort ha aconseguit posicionar-se com un referent en el sector de càmping gràcies a les seves instal·lacions i a les activitats lúdiques orientades al benestar familiar. Localitzat a la costa, les 35 hectàrees de Playa Montroig compten amb diferents piscines, la Splash Pool, un dels ressorts aquàtics per càmpings més grans d’Europa, 1 quilòmetre de platja, gimnàs, centre esportiu, centre comercial i una àmplia oferta de restauració, a més de 1.000 parcel·les i 300 bungalows amb capacitat per a 5.000 persones.
El ressort també compta amb saló de lectura, teatre a l'aire lliure i zona de minigolf, a més de l’Spa & Wellness Center, amb tractaments de bellesa, massatges, banys trucs i jacuzzi.
Aquest càmping és un dels més premiats d’Espanya i d’Europa, ja que des del 1993 rep de forma ininterrompuda la qualificació de cinc estrelles de l’associació alemanya ADAC, la màxima que es pot aconseguir. A més, l’any 2018 va rebre un premi que cap altre càmping a Espanya ha guanyat, només 8 càmpings europeus més, per mantenir-se 25 anys amb aquesta distinció màxima de 5 estrelles.
Playa Montroig Camping Resort es troba en plena Costa Daurada, una destinació amb múltiples recursos turístics que combinen cultura, gastronomia, turisme actiu i descans.
#VanLife #PrimaveraVan #Furgosfera
Vídeo: https://youtu.be/RwhByn9gRn0
Galeria de fotos: https://primaveravan.com/fotos/
Esmorzars del comerç i la restauració de Barcelona amb els/les candidats/es a l’Alcaldia
Barcelona Oberta i el Gremi de Restauració han organitzat el cicle d'Esmorzars amb els/les
candidats/es a l’Alcaldia de Barcelona per a conèixer en persona les seves propostes i el seu
grau de compromís entorn de les polítiques relacionades amb el comerç i la restauració de la
ciutat, així com temàtiques afins. Concretament, els temes a debat seran: la mobilitat, la
promoció internacional, terrasses, horaris a les zones turístiques, ordenació de l’activitat
comercial (plans d’usos i APEUs) i Pla Estratègic per salvar Ciutat Vella.
Aquestes trobades en format d’esmorzar organitzades per Barcelona Oberta i el Gremi de
Restauració amb la col·laboració de La Vanguardia, tenen la voluntat de traslladar als
candidats/es a l’Alcaldia els seus posicionaments i neguits buscant, així, compromisos reals
i factibles que permetin establir ponts, reforçar connexions i generar consensos de cara a un
objectiu comú: preservar i impulsar el comerç i la restauració de Barcelona com a principals
motors econòmics de la ciutat.
Aquest article podria haver estat escrit per un robot
La setmana passada vaig tenir l'oportunitat d'assistir a una interessant jornada sobre Comunicació Interna i Intel·ligència Artificial organitzada per @DIRCI i impartida per @Anna Albert, experta en transformació digital interna.
En la sessió es va abordar com la IA està aterrant en el camp de comunicació corporativa en general, i en la comunicació interna en particular, amb exemples d'aplicacions i eines. En un primer moment em va sorprendre la dada de previsió que apunta que en els pròxims cinc anys augmentarà del 9% al 40% l'ús de IA en comunicació (dades de “State of the sector 2023” de Gallagher). Però tot seguit, amb l'explicació d'exemples d'aplicacions, em vaig adonar que fa temps que la IA ve sent present en el nostre dia a dia, potser disfressada en forma d'avanços tecnològics o noves eines, encara que és ara potser quan comencem a ser més conscients de la seva presència. Un exemple d'això seria el chatbot Noa de @CaixaBank, que segurament tots els que sou clients d'aquesta entitat financera ho coneixeu i ho haureu usat alguna vegada.
L'objectiu de la comunicació interna en els seus inicis, amb unes estructures organitzatives jeràrquiques -o més jeràrquiques que ara-, era informar les persones treballadores. Per a això se servia de revistes o house organs i de reunions físiques, principalment. Amb l'arribada d'internet, van començar a ampliar-se les eines, amb l'ús d'intranet, newsletters, ambaixadors i esdeveniments corporatius, i l'objectiu de la comunicació interna es va consagrar més a transmetre la cultura i valors corporatius. Més endavant, amb unes estructures organitzatives més horitzontals -en general-, més l'arribada del núvol i l'ús estès de telèfons intel·ligents i altres dispositius mòbils, van entrar en escena les intranets col·laboratives, apps internes, xarxes socials corporatives i la ludificació, transmutando la finalitat de la comunicació interna en la col·laboració. En l'actualitat, l'objectiu de la comunicació interna és l'eficiència i la transformació, amb eines que tenen com a utilitat pràctica facilitar-nos les funcions del dia a dia i, en definitiva, ser més digitals que mai. Estem parlant d'eines com Townhalls, metaverso i oficina infinita o la pròpia IA.
El gran debat aquí és substituiran aquestes noves eines i aplicacions de IA a les persones que treballen en el sector de la comunicació? Al meu entendre, el que s'aconsegueix ara amb moltes d'aquestes eines és una major eficiència. Per exemple, en la creació de textos (Canva Magic, AI Write, Crealtor, Copy.ai, entre altres), en la transcripció d'un audiovisual en text (Otter), en la traducció, doblatge i revisió de textos (Deep L.), en la creació de vídeo (Synthesia, Aug X Lab, Runway, Spercreator.ai) i fins i tot en l'ajuda de cerca d'informació, per exemple, amb els esmentats chatbots.
Ara bé, aquestes eines precisen de les persones per a documentar-se i guanyar intel·ligència, així com també per a ordenar la informació, per a donar-li el sentit que busquem a una nota de premsa, a un article d'opinió o a un contingut de màrqueting.
No hi ha dubte que la IA suposarà grans canvis en el nostre sector i, sense atrevir-me a fer grans prediccions de futur, ja es pot afirmar que els professionals de la comunicació hem de començar com més aviat millor a familiaritzar-nos amb aquestes eines i les seves aplicacions per a poder continuar sent competitius i aportar valor en els nostres llocs de treball.
Tot es transforma: les tècniques de comunicació també
L'amalgama de canals i eines de comunicació en línia que disposem en l'actualitat han fet, d'una banda, repensar moltes de les tècniques i tàctiques convencionals de les agències de comunicació, i de l'altre, reconvertir aquestes tècniques per a adaptar-les als nous formats i, amb això, poder arribar millor al nostre públic, cada vegada més dispers i fragmentat.
Un exemple d'això podrien ser els actes de llançament de producte o de presentació d'una nova col·lecció o fins i tot, d'inauguració d'un nou establiment, per als quals, les agències de comunicació contractàvem un/a celebrity que fes d'ambaixador de l'esdeveniment i de la marca, encara que només fora per un dia, per a atreure l'assistència dels mitjans de comunicació i que aquests fessin arribar el missatge a l'opinió pública. Necessitàvem dels mitjans de comunicació de masses per a poder tenir notorietat de marca i poder parlar-li d'aquesta a la nostra audiència.
En l'actualitat, aquest tipus d'esdeveniments es manté per a les marques de luxe i més exclusives, i sol tenir un to més publicitari que de comunicació. Ara bé, la contractació d'estrelles i personatges famosos ha anat evolucionat i transformant-se en accions de màrqueting amb influencers, que són els celebrities de l'actualitat, i que permeten que moltes empreses que potser no podien plantejar-se contractar un/a celebrity puguin optar avui per aquesta mena de col·laboracions. La democratització i accés a les tecnologies a més, ha fet que existeixi molta varietat de influencers: des dels clàssics actors i actrius, models, cantants, músics, esportistes d'elit, presentadors i presentadores, experts, gurus,… fins a persones de carrer, que han sabut potenciar unes certes qualitats en un àmbit o temàtica concreta fins a aconseguir una comunitat prou gran i atractiva com per a atreure l'atenció i contractació de les marques.
Quins avantatges té la col·laboració amb els influencers?
- BRÀNDING: És molt útil per a posicionar i donar a conèixer una marca en el mercat o ajudar al llançament d'un nou producte.
- MILLORAR EL SEO: a través dels enllaços publicats per part dels influencers aconseguim millorar la indexació de la pàgina web, aquesta tècnica es denomina linkbuilding.
- AUGMENT DE VENDES: ajuda a incrementar les vendes.
- PERMET MESURAR L'IMPACTE: Les campanyes i els seus resultats són mesurables, i el que es mesura, es pot millorar. En poder conèixer l'impacte que està tenint la campanya podem revisar els KPIs de la mateixa i si és necessari modificar els paràmetres o canviar l'estratègia.
- CORE TARGET: Permet segmentar molt bé a les audiències per a arribar a una mena de públic concret, tant per franja d'edat, ubicació, nivell socioeconòmic, etc.
- EXCLUSIVITAT: Amb una campanya de qualitat, podem oferir als influencers i al nostre públic un valor de contingut únic i això ho fa diferent i exclusiu.
- PROXIMITAT I HUMANITAT: És un tipus de comunicació àgil i fresca, moderna i obre una infinitat de possibilitats de contar històries i de transmetre missatges als públics a través d'aquests influencers. D'aquesta manera aconseguim humanitzar el missatge i la marca.
- FLEXIBILITAT: Permet crear una estratègia personalitzada i ajustada al pressupost de la marca.
I quins són els inconvenients?
Encara que són menors els inconvenients, hem de tenir-los molt en compte per a poder assumir el màxim control de la campanya:
- A diferència d'un rodatge o d'una producció de vídeo, en la qual la marca té tot el control, en aquesta mena de col·laboracions és necessari saber delegar i confiar en la naturalitat del/la influencer per a aconseguir un major impacte.
- És una col·laboració lucrativa, de manera que és important establir-la dins d'un marc legal que marqui per escrit els detalls de l'acord per a evitar sorpreses.
- El engagement moltes vegades no coincideix amb la realitat de la campanya: és necessari fer un seguiment per a corroborar aquesta dada.
- Vincules la teva imatge de marca a la reputació de la celebrity / influencers, amb els seus pros i les seves contres, de manera que cal saber triar bé amb qui col·laborar.
- És 100% digital: permet connectar amb usuaris i perfils digitals, però no amb els analògics.
Tips per a tenir en compte si iniciem una col·laboració de màrqueting d'influència
Com en tot intercanvi de serveis és necessari deixar molt clars tots els punts de la col·laboració. Els principals serien:
- BRÍFING O MANDATORY: Si iniciem una col·laboració per primera vegada amb un influencers, haurem de comunicar-li el pla i l'estratègia. Encara que respectant sempre el seu estil i to, ha de conèixer les exigències de la col·laboració. El brief ha de ser clar i concís.
- CONTRACTE O FULLA DE TREBALL: És necessari signar un acord legal d'obligat compliment per totes dues parts que reculli els detalls de la col·laboració.
- CONTROL I SEGUIMENT: el màrqueting d'influència és una comunicació bidireccional, de manera que els imprevistos poden venir de diverses direccions. És vital supervisar i controlar la campanya en tot moment, per a poder gestionar qualsevol acció que pugui ser perjudicial per a la marca.
En definitiva, com canta Jorge Drexler, “tot es transforma”, la clau està a saber adaptar-nos a aquesta transformació d'una manera natural i orgànica, respectant el posicionament de cada marca i organització, i triant aquelles tècniques que vagin més d'acord amb la seva essència i amb els objectius de comunicació envers els seus públics.
Barcelona presenta Magnific Places, el projecte de promoció i lobby per impulsar les zones d’excel·lència comercial
El projecte proposa l'adhesió en una primera fase de zones comercials de 5 ciutats: Barcelona, Madrid, Màlaga, Sant Sebastià i Palma de Mallorca.
La xarxa, que neix amb vocació internacional, vol posar en valor l’experiència de viure en primera persona el comerç urbà excel·lent.
La Covid-19 ha servit per posar de manifest i accelerar tendències que ja s'havien establert, com és la pèrdua de visitants i l'atractiu d'alguns centres comercials urbans. Tot això reflecteix la necessitat de repensar la proposta de valor que ofereixen algunes zones comercials, presentant una experiència global, diferenciada i atractiva als clients, amb l’objectiu d’augmentar el tràfic de qualitat que vulgui descobrir-les.
Davant d’aquesta situació, la Unió d’Eixos Comercials i Turístics, Barcelona Oberta, amb la col·laboració de la Cambra de Comerç de Barcelona, van plantejar la necessitat de treballar en la creació de Zones d’Excel·lència Comercial, com una plataforma de promoció i de lobby que posi en valor aquelles àrees comercials amb serveis i productes excel·lents, diferenciades i singulars, adreçades a un públic de qualitat, cultural, sostenible i socialment respectuós.
Aquesta iniciativa ha obligat a començar per la formulació de com han de ser aquestes zones excel·lents i quins serveis haurien d'oferir. En aquest sentit, els objectius específics i inicials del projecte són: establir uns indicadors que permetin identificar una zona com d’excel·lència comercial, tant per la seva configuració territorial, mix de producte o accions de promoció i/o dinamització; identificar experiències pilot de ciutats espanyoles que puguin representar i exemplificar aquests indicadors; assentar les bases per unir esforços entre territoris i per crear projectes, generar sinergies i atraure clients i turistes de qualitat; compartir informació i generar col·laboracions entre ciutats per a posicionar les seves zones d’excel·lència comercial; fer lobby per defensar aquestes zones com activitats econòmiques que són i promoure la seva projecció turística, i per últim, materialitzar tot això en un projecte continuat amb un pla d’acció, una planificació de màrqueting i comunicació i un pla de viabilitat a futur.
En aquesta primera fase, s'hi han proposat cinc ciutats espanyoles per formar part de la xarxa -Barcelona, Madrid, Màlaga, Sant Sebastià i Palma de Mallorca- i des de l'organització fan extensiva la invitació a formar-ne part altres zones d'excel·lència comercial tant d'Espanya com del territori internacional, per enriquir i intercanviar tendències i pràctiques de qualitat en retail.
Aquest projecte s’emmarca en el Programa de Comerç Minorista que gestionen les Cambres de Comerç espanyoles i està cofinançat per la Secretaria de Estado de Comercio Interior del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo i el Fons Europeu de Desenvolupament Regional (FEDER) de la Unió Europea.
Més sobre Barcelona Oberta
Barcelona Oberta és la unió de 23 eixos comercials turístics que comparteixen una visió del paper econòmic i social del retail de la ciutat, i representen el turisme de compres. Formen part de Barcelona Oberta:
Agrupació de comerciants i industrials de Barceloneta – ACIB
Associació comerciants del carrer Pelai Centre i Rodalies
Associació Rambla Catalunya i Travessers
Associació Amics del Passeig de Gràcia
Associació Fundació El Molino FEM
Associació d’Amics, Veïns i Comerciants de la Rambla i Plaça Catalunya
Associació de comerciants Born Comerç
Associació comerciants Gaudí Shopping
Associació d’Amics i Comerciants de la Plaça Reial
Associació de Comerciants l’Illa Diagonal
Associació Diagonal Barcelona
Associació de Comerciants FEM Raval
Associació Front Marítim Barceloneta
Centre Comercial Arenas
Centre Comercial Diagonal Mar
Centre Comercial Westfield Glòries
Eix Comercial Sagrada Família
El Corte Inglés
Federació d’associacions de Barnacentre
Porxos del Port
Sant Antoni Encants
Unió de comerciants Som Sant Antoni
Xarxa de Comerç Divers de Barcelona
Més sobre la Cambra de Comerç de Barcelona
La Cambra de Comerç de Barcelona ofereix serveis transversals a les empreses i a les persones autònomes tot contribuint-ne al seu impuls i desenvolupament econòmic. La corporació estableix com a full de ruta el projecte Catalunya 2030/40, el qual té com a objectiu construir un nou model econòmic que contribueixi a dibuixar una Catalunya més internacionalitzada, socialment responsable, ambientalment sostenible i d’alt valor afegit.
Els principals eixos comercials de Ciutat Vella s’uneixen per denunciar la mala gestió del govern actual
Volem salvar el cor de la ciutat”
Les entitats sota signants exigeixen una reunió urgent amb Comuns i PSC per col·laborar conjuntament en l’elaboració d’un Pla Estratègic Integral per a salvar el cor de la ciutat.
Les entitats comercials més representatives del cor de Barcelona s’han unit per tornar a denunciar i exigir responsabilitats als màxims governants de l’Ajuntament de Barcelona, Jaume Collboni i Ada Colau, per la deixadesa de funcions en la gestió de Ciutat Vella i la criminalització de l’activitat econòmica legal i històrica, perseguida i expedientada reiteradament, fet que ha ocasionat una situació de degradació i decadència que no es veia a Barcelona des dels anys 70. Segons els portaveus, el centre de la ciutat està cada cop més a prop de la desertització.
Aquesta creixent preocupació i malestar per la manca de responsabilitat dels governants ha unit a aquestes set entitats a reivindicar i denunciar les àrees més crítiques del districte en les quals, segons els seus portaveus, caldria una actuació urgent per part de l’Ajuntament de Barcelona.
- Àrea de Comerç – “Pèrdua de la diversitat comercial i de degradació del centre de ciutat”. Segons ha assenyalat Núria Raja, representant de Barna Centre: El centre històric es troba en un moment crític amb greus problemes que castiguen la zona (deteriorament de l’entorn, difícil accés, limitació llicències, lloguers elevats). Denunciem l’expulsió de les botigues tradicionals i de qualitat, així com la pèrdua d’atractiu per atreure una oferta comercial diversificada i de qualitat, que han donat lloc a una paisatge comercial de botigues de repetició, no atractives pel barcelonins ni beneficioses pel barri, al capdavant de les quals, per una qüestió de quantitat en la seva proliferació, estan els souvenirs.
- Àrea de Mobilitat – “Les obres continuades i les restriccions d’accessibilitat i mobilitat al centre de la ciutat compliquen en gran mesura el dia a dia de treballadors i visitants, així com redueixen els desplaçaments de residents d’altres barris de la ciutat i de l’àrea metropolitana al centre de Barcelona.” Barcelona té un problema de densitat després de les obres, -Via Laietana, Passeig de Sant Joan, Paral·lel-. Hi ha algun pla previst que afavoreixi la mobilitat en esdeveniments com la Copa Amèrica, en la que s’espera l’arribada de milers de persones que voldran travessar la ciutat per arribar al mar? El resultat és que Barcelona s’està convertint en una ciutat dònut, com va passar als anys 60 a Houston. La degradació i oblit del centre causa desertització i aquesta desertització és expansiva. Les entitats alerten que “l’experiència és que aquest forat central augmenti per allunyar-se d’aquest nucli”, Gabriel Jené, representant de Pelai.
- Àrea Indigència i Mendicitat – “La indigència s’ha cronificat i el 28% es concentra a Ciutat Vella”. Segons dades de la Fundació Arrels, des de 2016 fins ara, ha augmentat la gent que viu al carrer de forma permanent: la mitjana de temps que viu una persona al carrer és avui de 4 anys i 4 mesos. Hi ha més de 1200 persones que viuen als carrers de la nostra ciutat, amb més de 80 morts anuals i una edat mitja de 56 anys. Permetre que aquestes persones sense llar sobrevisquin amb assentaments de forma pràcticament permanent és infrahumà i altera la convivència. “Cal una actuació urgent d’afers socials per restablir l’ordre públic i evitar aquests escenaris inhumans al centre de Barcelona” destaca Víctor Arrese, de Plaça Reial.
- Àrea Neteja – “La neteja és el segon problema que preocupa a la ciutadania de Barcelona, només per sota de la inseguretat”, segons dades de l’enquesta de Serveis Municipals de l’Ajuntament de Barcelona, amb data de setembre de 2022. Els comerciants consideren que el servei de neteja ha empitjorat molt en els darrers dos anys. “Caldria restablir-ne l’eficàcia i els horaris regulars de neteja, per tal d’adaptar-se al funcionament i a les necessitats dels barris” apunta Susana Sánchez, de Porxos del Port.
- Àrea de Seguretat – “És el que més preocupa als ciutadans de Barcelona i la manca de seguretat s’ha estès per la zona de Ciutat Vella”. Barcelona és la ciutat amb més robatoris amb violència i intimidació a tot el territori espanyol per novè mes consecutiu, segons les últimes dades facilitades pel Ministeri de l'Interior, les quals apunten que fins al tercer trimestre del 2022 es van comptabilitzat un total de 9.641 casos, fet que suposa un augment del 30,7% respecte al mateix període de l'any 2021. Aquests individus i grups actuen amb total impunitat contra residents, turistes i comerços. Per altra banda, segueix incrementant el tràfic d’estupefaents, els pisos de narcotraficants i el consum al carrer “Necessitem un pla que aturi la delinqüència i la proliferació d’estupefaents que compliquen i generen perillositat en el dia a dia dels barris” apunta la Laura Odriozola, de Barceloneta.
- Àrea de Restauració, Gastronomia i Oci – “La manca de llicències i la criminalització de les terrasses a l’aire lliure comportarà la tornada de l’incivisme, amb els clàssics botellots a carrers i places”. Juan Carlos Arriaga, de Born Comerç assenyala la negació d’acord amb l’ajuntament i la constant criminalització de les terrasses, amb successives inspeccions i multes, tatxant-les d’espais on es fa un ús incívic quan és tot el contrari: l’obertura de terrasses contribueix a posar ordre i seguretat a una zona. Les terrasses són un bé social i cultural del centre ciutat. La restauració a Barcelona és el segon motor d’atracció de visitants i turistes a nivell internacional. Per això necessitem i exigim un acord per a col·laborar a potenciar el valor que té la restauració del centre de ciutat: “si no hi ha terrasses legals obertes al públic, les conseqüències seran perjudicials per a veïns, perquè la gent utilitzarà la via pública com a bars sempre oberts.” La restauració de qualitat no és el problema, sinó la solució de futur.
- Àrea veïnatge – “Molts veïns de Ciutat Vella es plantegen abandonar els seus habitatges per no poder assumir el cost de manteniment urbanístic”. D’una banda, cal incentivar la protecció dels veïns que viuen a la zona per tal que no marxin per no poder assumir econòmicament les exigències urbanístiques; i, de l’altra, caldria posar d’acord el sector públic amb els propietaris de la zona per trobar maneres àgils d’ampliar el volum d’habitatge i atraure nous veïns al barri, com per exemple, amb canvis d’usos de porteries o la recuperació dels antics colomars, que suposarien un ingrés per la comunitat que podria destinar-se a la rehabilitació de l’edifici. Fermín Villar, representant de La Rambla.
Els representants de les entitats asseguren que tots aquests problemes es podrien haver superat prenent decisions polítiques sobre cadascuna de les àrees. “Estem sortint de la crisis econòmica derivada de la pandèmia i l’Ajuntament no ha ajudat o intervingut a Ciutat Vella, sinó que ha abandonat la gestió i ha deixat que es degradés.” Segons els portaveus, el model comercial de Barcelona no pot anar subjecte a un programa electoral; és una activitat econòmica que aporta una taxa interanual del 13,2% al producte interior brut de la ciutat.
Per tot això, les entitats sota signants exigeixen una reunió urgent amb els socis de govern, Comuns i PSC, per reclamar l’elaboració conjunta d’un Pla Estratègic Integral per a Ciutat Vella.
Entitats signants – nom de l’eix comercial
- ACIB - Barceloneta -
- Barna Centre
- Artesans, comerciants, emprenedors i veïns
- Amics de la Rambla
- Pelai Eix Comercial
- Amics i Comerciants de la Plaça Reial
- Porxos del Port
Grup Bossard obté rècord de vendes en l'exercici 2022
Vendes exercici i quart trimestre 2022
Grup Bossard ha registrat en 2022 unes vendes rècord d'1.161.872 milions d'euros, un 21,8% més que l'any anterior. Totes les regions van tenir un bon acompliment en el quart trimestre, amb un augment de vendes del 23,3% respecte a l'any anterior.
L'ampli creixement del Grup Bossard, que va començar en el quart trimestre de 2020, va continuar en el quart trimestre de 2022. els Estats Units va registrar un impressionant creixement de dos dígits, mentre que el creixement a Europa es va desaccelerar. Així mateix, la situació a Àsia també s'ha vist impactada per la fi de les restriccions de la COVID a la Xina i l'ona d'infeccions posterior.
La forta demanda global va conduir a una lleu millora de la tibant situació en el mercat de compra. A més de la gran capacitat de lliurament de Bossard, el Grup va experimentar una tendència al nearshoring, és a dir, a la relocalització dels processos productius, de subministrament i logística el més a prop possible als principals mercats de consum, i una major demanda de Smart Factory Solutions (SFA).
A Europa, Bossard va registrar un creixement de les vendes del 0,8% en el quart trimestre, mentre que la demanda es va mantenir a un nivell alt i constant malgrat les contínues tensions geopolítiques i els conseqüents desafiaments que això comporta. En un entorn marcat per la inflació i l'escassetat de mà d'obra qualificada, els serveis Smart Factory de Bossard van despertar l'atenció dels clients, no obstant això, la fortalesa del franc suís va alentir el creixement.
En l'últim trimestre de 2022, les vendes als Estats Units van augmentar un 43,5%, un positiu desenvolupament comercial que va ser impulsat per un creixement econòmic dinàmic. En el sector de la electromovilidad, Bossard ha implementat projectes de vehicles industrials. L'adquisició de PENN Engineered Fasteners Corporation al Canadà, consolidat des de l'1 de desembre de 2022, va contribuir a augmentar les vendes. Aquesta adquisició està en línia de l'enfocament estratègic de la companyia, d'ampliar encara més les capacitats de Bossard a Amèrica.
Després de dos anys de creixement a dos dígits, Àsia va aconseguir un augment de vendes del 5,4% en el quart trimestre, a causa de la fi de les restriccions del COVID, que va provocar una ona d'infeccions, i del temps d'inactivitat de la producció, que va afectar negativament l'entorn industrial. Encara que Bossard va poder garantir la millor capacitat de lliurament possible als seus clients, la situació a la Xina continua generant incertesa a la companyia.
Sobre Bossard
Bossard Group és un proveïdor líder internacional de solucions per a productes i serveis en l'àmbit de la tecnologia de fixació i assemblatge industrials. Amb una completa gamma de productes de més d'un milió d'articles, consultoria tècnica (enginyeria) i gestió d'inventari (logística), Bossard s'ha establert àmpliament com a proveïdor integral i soci industrial. La cartera de clients del grup es compon d'empreses locals i internacionals que utilitzen les solucions de Bossard per a incrementar la seva productivitat.
Bossard es funda en Zug en 1831. Actualment compta amb 2.500 empleats, presència en 31 països i unes vendes de 812,8 milions de francs suïssos en 2020. Cotitza en el SIX Swiss Exchange. L'empresa neix com a petit magatzem per a eines, accessoris i caragols. Uns cent anys més tard, Bossard va passar a ser una empresa estatal i més tard, a partir dels seixanta, es va convertir en una empresa de gestió privada. El secret del seu èxit durador resideix en els valors que Bossard ha mantingut des del primer dia fins a arribar a la setena generació en la família del seu fundador: Fiabilitat, qualitat, precisió, imaginació i saber fer. Aquests valors es reflecteixen en els productes i serveis del grup d'empreses i es reactiven diàriament a les mans de cada empleat.
Grupo La Mafia se sienta a la mesa dona 6.334 quilos de menjar a FESBAL
Amb aquesta col·laboració, el grup de restauració La Mafia se sienta a la mesa ha contribuït a alimentar a 8.445 persones.
Elena Corzán, responsable de RSC i Sonia Pérez, responsable de màrqueting i comunicació de Grupo La Mafia han fet lliurament avui en el restaurant de La Mafia se sienta a la mesa situat en Azca, el sector financer i empresarial de Madrid, a Francisco Greciando Rodríguez, director de FESBAL, un xec per valor de 6.967 euros que es convertiran en 6.334 quilos d'aliments per als més necessitats. Amb aquests quilos de menjar es proporcionaran 25 mil racions, l'equivalent a alimentar 8.445 persones en un dia o 1206 en una setmana.
Després de la pandèmia, “La Mafia se sienta a la mesa” va decidir apostar per col·laborar amb Bancs d'Aliments associats a FESBAL atès que és una iniciativa que comparteix la seva missió empresarial: contribuir a alimentar persones. Per a això, la marca va incorporar en la seva carta la PIZZA SOLIDÀRIA, a través de la qual es recapten fons en tots els seus restaurants per als Bancs d'Aliments associats a FESBAL. Pel consum de cada pizza solidària realitzat en qualsevol restaurant de la cadena o a través de take away o delivery, la companyia destina el 5% del seu import a aquesta causa.
En aquest any, La Mafia se sienta a la mesa al costat dels seus franquiciats han venut un total de 8.245 pizzes solidàries, aconseguint recaptar la quantitat de 6.967 euros a favor de FESBAL (Federació Espanyola de Bancs d'Aliments), perquè puguin continuar amb la seva labor de lliurament d'aliments a les persones que més el necessiten. A més, aquesta iniciativa es complementa amb la donació que també es va dur a terme enguany des de l'obrador central del Grupo La Mafia, el qual va fer una donació de 21.031,66€ al Banc d'Aliments de Saragossa, lloc en el qual està situat aquest obrador.
Des de la seva fundació, La Mafia se sienta a la mesa ha dut a terme moltes activitats de caràcter solidari que donen mostra del seu compromís social, la seva filosofia empresarial i els seus valors. El programa de Responsabilitat Social Corporativa de la companyia inclou a més una àrea destinada a la infància, amb el projecte MyHome, projecte que contribueix a millorar l'educació i les condicions de vida dels nens a Nepal, i una donació mensual a Llogarets Infantils, una ONG especialitzada en la cura de nens basant-se en un model familiar.
Així mateix, la companyia també ha apostat per l'esport, recaptant fons per a donar a la Fundació Alberto Contador per a la recerca contra el ictus i ha organitzat, durant 7 edicions, el Campus Alberto Contador on se seleccionen les pròximes estrelles del ciclisme. El programa de RSC també contempla la línia mig ambiental, amb la col·laboració en iniciatives com el projecte Mars Circulars impulsat per Coca-Cola en la neteja del riu Ebre.
Més sobre LMssLM
El grup LMssLM es funda l'any 2000 a Saragossa, i des del seu inici els pilars de la companyia són la innovació constant, la qualitat en els productes i la formació contínua. El grup actualment compta amb un obrador propi que integra una plataforma logística des de la qual distribueixen els productes a qualsevol unitat de negoci d'Espanya. En els seus vint anys de trajectòria, el grup de restauració s'ha convertit en un referent i fidel importador de la gastronomia italiana a Espanya, garantint una matèria primera de qualitat i una carta amb autèntic sabor italià, marcant a més tendència en decoració dins del sector.
Les vendes de l’indicador de Comertia augmenten un 10,7% el mes de Nadal i es preveu un augment d’un 5,6% més per Reis
El 61% dels empresaris de Comertia fa una valoració positiva de la campanya de Nadal i el 39% creu que ha estat neutre.
La previsió de vendes en el primer mes de rebaixes és d’un augment del 6,7%.
Vendes totals mes de desembre respecte del mateix mes de l’any 2021.
L’indicador de Comertia tanca l’any 2022 en positiu. El 61% dels empresaris fa una valoració positiva de la campanya de Nadal, i el 39% la valora com a neutra. Aquest mes de desembre, el 85% de les empreses ha tingut augment de facturació en relació amb el mateix any de l’any anterior, el 7,5% s’ha mantingut i un 7,5% més ha disminuït. En conjunt, les vendes de les empreses de retail han crescut de mitjana un 10,7% aquest desembre respecte el mateix mes de 2021. Tanmateix, la previsió de la campanya de Reis i de Rebaixes són positives: els empresaris auguren un augment de vendes del 5,6% per a la campanya de Reis i un 6,7% per al primer mes de rebaixes.
Pel que fa a la representació de les vendes del Black Friday sobre les vendes totals de l’any, pel 6% de les empreses les vendes durant el Black Friday representen més del 20%; pel 45% de les empreses suposen entre un 10% i un 20%; pel 35% de les empreses entre el 0% i el 10% i per un 12% de les empreses, el Black Friday els suposa una disminució de les vendes.
Els reptes de les empreses de retail de Comertia per fer front a aquest nou any d’incertesa són millorar la facturació, reduir costos, retenir el talent i contractar-ne nou, i per últim, seguir ampliant la xarxa de punts de venda.
Vendes per sectors d’activitat
Analitzant les vendes per categories d’activitat, destaca un augment de vendes generalitzat en tots els sectors, si bé l’augment més destacat ha estat pel sector de la Restauració (21,6%), ja que comparem amb el mateix mes de l’any passat, quan la restauració va patir importans restriccions d’aforament per l’arribada de l’Òmicron; segueix el sector d’Alimentació no bàsica (13%), Complements persona (12,4%) i Oci i Cultura (10,8%). Altres sectors com Moda (8,7%), Equipament de la Llar (5,7%) i alimentació Bàsica (6,9%) i Altres (4,6%) també han tingut augments significatius.
Vendes totals mes de desembre respecte del mateix mes de l’any 2021.
Les dades de venda online de l’indicador de Comertia d’aquest mes de desembre constaten que el consum ha estat més presencial que digital per a les marques catalanes: les vendes online s’han reduït un -6,7% aquest mes respecte del mateix mes de l’any anterior, especialment perquè al desembre de 2021 van créixer molt les vendes online.
Si observem les vendes per categories del mes de desembre, tots els sectors excepte l’alimentació, han vist reduir les seves vendes online respecte del mateix mes de l’any anterior.
La mitjana del pes de la venda online, que fa referència al percentatge total de la facturació obtingut a través del canal online, s’ha situat en un 5,5% aquest mes de desembre. Les empreses que més pes on line han registrat aquest mes han estat Altres (8,8%), Oci i Cultura (8,2%), Moda (5,1%), Restauració (4,7%), Alimentació (2,9%), Equipament de la llar (2,1%) i Complements de la persona (1,9%).
Contractació de persones i obertures
El 44% de les empreses ha incrementat plantilla aquest mes de desembre; el 54% l’ha mantingut i un 3% l’ha reduït. De cara al gener, un 19% de les empreses afirma contractarà més persones per la campanya de rebaixes, un 65% la mantindrà i un 16% més té previst reduir.
Respecte a les noves obertures, les empreses de Comertia han obert en conjunt deu nous punts de venda i han tancat tres.
Més sobre l'indicador
L'Indicador de Retail Comertia és un informe mensual real que serveix com a diagnòstic a curt, mitjà i llarg termini, sobre la realitat del sector en aquells aspectes clau per a la mostra d'empreses representada: ocupació, nombre d'establiments i vendes, totals i per sectors d'activitat.
Metodologia: Enquesta online als empresaris de Comertia, de l’1 al 4 de gener de 2023.
Inici de l'indicador de Retail Comertia: octubre 2010.
Sobre Comertia
Comertia és l'Associació Catalana de l'Empresa Familiar del Retail, una entitat que agrupa més de seixanta cadenes de retail, que sumen més de 4000 establiments comercials, donen feina a 35.000 persones i facturen conjuntament 4000M€.
Més informació: www.comertia.net.