5 tips per a evitar parades en la línia de producció

Bossard Spain ha elaborado un white paper sobre Como evitar paradas en la línea Producción | Bossard Spain

La falta de un simple tornillo puede parar una línea de montaje. Minimizar los errores en la cadena de producción requiere un control absoluto de la situa­ción del stock. La certeza de tener el material disponible asegura la continuidad de las operaciones, eliminando las interrupciones en la producción o posibles paradas de línea las cuales, inciden, de manera directa, en la cuenta de resultados de la empresa. También puede afectar al posicionamiento en el mercado, poniendo en gran desventaja una empresa frente a la competencia y afectando seriamente la imagen de marca.

Sin embargo, además de asegurar la disponibi­lidad de todos los productos en la cadena de montaje, también es crucial asegurar que el stock no sea mayor del necesario. Para conseguirlo, es necesario gestionar de manera adecuada cada una de las piezas utilizadas durante la cadena de montaje para reducir costes y optimizar los tiempos de producción.

Saber administrar un inventario de manera efectiva es otra clave, puesto que garantiza la disponibilidad de los materiales, la fluidez de las operaciones y eliminar las interrupciones en la línea de producción. Es muy estre­sante tener que acortar los tiempos de reabaste­cimiento por temor a quedarse sin materias pri­mas y verse obligado a interrumpir los procesos.

Invertir en la digitalización y automatización de la cadena de suministro, permite evitar y anticipar las paradas de producción, puesto que la gestión de pedidos se automatiza y se minimiza el volumen de incidencias causadas por error humano.

Finalmente, el uso del Internet de las Cosas (IOT) en la cadena de suministro permite optimizar y aumentar la rentabilidad en producción. Gracias a la sinergia entre los sistemas logísticos inteligentes y las soluciones personalizadas, las piezas se gestionan de forma automática y ajustada a las necesidades de cada proyecto.

Descargar aquí el White paper sobre: Como evitar paradas en la línea Producción | Bossard Spain

 

Acerca de Bossard

Bossard Group es un proveedor líder internacional de soluciones para productos y servicios en el ámbito de la tecnología de conexión y ensamblaje industriales. Con una completa gama de productos de más de un millón de artículos, consultoría técnica (ingeniería) y gestión de inventario (logística), Bossard se ha establecido ampliamente como proveedor integral y socio industrial. La cartera de clien­tes del grupo se compone de empresas locales e internacionales que utilizan las soluciones de Bossard para incrementar su productividad.

Bossard se funda en Zug en 1831. Actualmente cuenta con 2.500 empleados, presencia en 31 países y unas ventas de 812,8 millones de francos suizos en 2020. Cotiza en el SIX Swiss Exchange. La empresa nace como pequeño almacén para herramientas, accesorios y tornillos. Unos cien años más tarde, Bossard pasó a ser una empresa estatal y más tarde, a partir de los sesenta, se convirtió en una empresa de gestión privada. El secreto de su éxito duradero reside en los valores que Bossard ha mantenido desde el primer día hasta llegar a la séptima generación en la familia de su fundador: Fiabilidad, calidad, precisión, imaginación y saber hacer. Estos valores se reflejan en los productos y servicios del grupo de empresas y se reactivan diariamente en las manos de cada empleado.